2300年前，中國大地上發生了一場對后世影響深遠的偉大變革……,《大秦帝國》作為一部經典的歷時題材連續劇，正是講述了戰國初期秦國由弱變強進而一統六國這一波瀾壯闊的歷史進程，衛鞅所發起并主導的「商鞅變法」，歷經多次與秦孝公之磨合，排除一切阻力，在秦國持續了十九年的組織變革，終將秦國改變成法治z*完備、激勵制度z*有力、政令執行z*迅速的強大國家。這段歷史中濃墨重彩的一筆，在今天看來仍能帶給我們許多的啟發和借鑒。
以史為鑒方可與時俱進，企業經營亦如此，市場環境在變，消費者、客戶在變，競爭對手也在變，停止不前唯有死路一條、被競爭對手所超越、被市場所淘汰。因此，企業時時面臨著創新與轉型的選擇，主管也由此面臨在經營管理上的壓力，只有從管理創新、營銷創新、流程創新，甚至從組織結構本身開始變革，才能使企業于危機中求發展，在競爭中立于不敗之地。
過去十年，我國電子產業快速發展，實現主營業務收入增長5.4倍，電子信息產品制造業規模占q*總量30%以上，外貿規模不斷擴大，參與國際競爭層次不斷提高，進一步鞏固了q*電子產業大國的地位。但在歐美債務危機、國家宏觀調控等大趨勢之下，人力成本持續上升和訂單數量持續減少的形勢日益嚴峻。
如何調整產業結構升級？如何進行業務模式創新？如何有效運用這些戰略層面的變革提升成從制造到“智“造的突破？解析《大秦帝國》，學策略規劃與變革管理將在談古論今的氛圍中，透過歷史重現對比當今企業組織策略規劃及管理變革，讓管理者深悟其道，更將分享人力資源管理常年應用的平衡記分卡（Balance Score Card）推動落實策略執行的經驗，期望企業能在精進管理路上成功推進。
平衡計分卡（Balanced Score Card，簡稱BSC）是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。設計BSC的目的就是要建立“實現戰略制導”的績效管理系統，從而保證企業戰略得到有效的執行。因此，人們通常稱平衡計分卡是加強企業戰略執行力中z*有效的戰略管理工具。
網友評論
條評論
最新評論